一、風起了
一直想聊聊阿里巴巴布局知識產(chǎn)權服務這個話題，因為它曾經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)巨頭中與知識產(chǎn)權服務業(yè)務走的最近的。而如今，它已經(jīng)和我們走到了一起。
知識產(chǎn)權服務是一個“小眾”的行業(yè)，市場容量有限，門檻卻不低，因此，哪怕是在前幾年“互聯(lián)網(wǎng)+”風風火火的時期，也沒有哪一家知識產(chǎn)權服務公司成為資本大風吹起來的豬。
在去年以前行業(yè)里大大小小的企業(yè)機構都一直溫飽不愁，養(yǎng)尊處優(yōu)的狀態(tài)。行業(yè)不瘟不火，市場相對固化，政策一直利好。
然而從去年政府部門機構調(diào)整之后，這一切似乎已經(jīng)開始悄然發(fā)生變化，整個行業(yè)似乎籠罩在山雨欲來風滿樓的不安之中。
首先是政策上的調(diào)整，這對于行業(yè)的震動是巨大的。2018年9月，中國機構編制網(wǎng)公布《國家知識產(chǎn)權局職能配置、內(nèi)設機構和人員編制規(guī)定》。
“三定”規(guī)定明確了國家知識產(chǎn)權局在職能轉(zhuǎn)變方面的職責，其中就包括了縮短知識產(chǎn)權注冊登記時間, 進一步放寬知識產(chǎn)權服務業(yè)準入、擴大專利代理領域開放、放寬對專利代理機構股東或合伙人的條件限制，加快建設知識產(chǎn)權信息公共服務平臺。
二、狼來了
同年12月底，阿里云正式開放了商標注冊服務，而阿里巴巴用了不到三個月，即2019年第一季度，阿里巴巴就登上了2019年第1季度全國商標代理機構申請量榜單第一名！[1]
不僅僅如此，阿里巴巴還把第二名的權大師、第三名的豬八戒遠遠的甩到了身后，商標代理業(yè)務量超過了前兩名的總和！
以往的經(jīng)驗模式是，服務業(yè)靠的是靠口碑，慢慢積累客戶，開拓市場。然而，突然之間知識產(chǎn)權代理服務被互聯(lián)網(wǎng)模式撕開了一個大口子，業(yè)務外溢似乎來開了序幕。
傳說中的狼，真的來了？！
三、入局早
其實，這并不是阿里巴巴第一次入局知識產(chǎn)權服務行業(yè)。早在2016年4月，阿里巴巴就曾經(jīng)推出一款名為“創(chuàng)新�！钡纳虡舜懋a(chǎn)品[2]：
其實不止是阿里巴巴，那時期APP盛行，行業(yè)內(nèi)也有勇者去嘗試將自己的傳統(tǒng)業(yè)務搬到互聯(lián)網(wǎng)上進行業(yè)務拓展、客戶服務，一時之間也出現(xiàn)了一些這“寶”、那“寶”，但是貌似也和“創(chuàng)新�！币粯�，天時地利人和都不具備，目前狀態(tài)不詳。
這樣探索，成為了知識產(chǎn)權行業(yè)進入互聯(lián)網(wǎng)模式的最簡單的方式。
四、早布局
阿里巴巴的知識產(chǎn)權服務行業(yè)“淘寶模式”，也一直存在于淘寶的商家服務市場中，其中就有知識產(chǎn)權板塊。這個模式，和一些目前興起的業(yè)務目標為知識產(chǎn)權服務機構或代理師的媒介平臺形式類似，也就是把“知識產(chǎn)權服務”作為商品放在淘寶上出售，淘寶負責展示商家信息，促成交易：
可以看到，不少知名知識產(chǎn)權服務機構入駐平臺。這可能也是之前知識產(chǎn)權人能夠想到比較直接的第二種行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化。
上一小節(jié)談到知識產(chǎn)權行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式還是將自身的業(yè)務搬上互聯(lián)網(wǎng)進行獲客、拓展市場，而這一小節(jié)則是匯聚眾多知識產(chǎn)權服務機構，一起獲客、一起開拓市場的“淘寶模式”。
五、龍卷風
該來的，總會來的。如果說初次嘗試算“入局”，那么“淘寶模式”算是正式布局了，而阿里云開啟商標服務，則是阿里巴巴正式“入侵”知識產(chǎn)權服務領域了。
阿里云，一端對接了巨大的B端用戶，一端提供了便捷的服務，在商標代理領域刮起了一陣龍卷風。
未來將不僅僅如此，技術的驅(qū)動力是難以想象的。阿里巴巴掌握了云計算、人工智能、區(qū)塊鏈等技術，同時掌握了巨大的客戶資源，將技術與市場相結合，加上互聯(lián)網(wǎng)的流量加持，對于知識產(chǎn)權服務業(yè)的影響力不可小視。
目前在更具專業(yè)性和創(chuàng)造性的專利領域，對于代理師個體，或許技術帶來的影響還有一定的緩沖期，然而技術對商業(yè)模式的改變，將來的更快一些。
六、前方路
互聯(lián)網(wǎng)巨頭的加入，無疑將為知識產(chǎn)權領域帶來一定影響，甚至是變革。互聯(lián)網(wǎng)、資本、新業(yè)態(tài)、人工智能、大數(shù)據(jù)等等這些事物，將更加深入的滲透到我們這個“傳統(tǒng)”的服務領域，未來路在何方？我們將何去何從？
無論是個人還是機構，保持時刻學習的態(tài)度，積極擁抱新生事物，適應新環(huán)境的變化，才能擁有未來的核心競爭力。 |
